“望遠(yuǎn)能知風(fēng)浪小，凌空始覺海波平?！苯?，在一次談心談話會(huì)上，一位領(lǐng)導(dǎo)談到“站位格局”時(shí)引用的這句話讓人受益匪淺。這是著名書法家歐陽(yáng)中石先生的名句，本意是表達(dá)風(fēng)浪再大，只要你站遠(yuǎn)一點(diǎn)來看，也不覺得很大；大海的波浪起伏，要是從空中來看，就會(huì)發(fā)覺它其實(shí)也是很平的。大格局往往帶來大視野，不拘泥于眼前，不局限于當(dāng)前，從中找到新的思路，謀求新的發(fā)展。

心向萬(wàn)丈藍(lán)天，才能突破眼前的“天花板”限制；跳出“小我”局限，才能擁抱更多的“大我”確幸。實(shí)際工作中，少數(shù)同志格局卻并不大。有的“小家子氣”較重，遇事首先考慮的往往不是群眾的獲益、單位的發(fā)展，而是自己能得到多少“實(shí)惠”；有的缺少應(yīng)有的靜氣和定力，遇到急事、難事，就患得患失、思慮過重、手忙腳亂，甚至消極避事、推脫責(zé)任......這些胸懷不夠?qū)?、格局不夠大的人，短時(shí)間可能并不會(huì)與其他人有什么不同，但長(zhǎng)此以往，絕不可能有大的擔(dān)當(dāng)和作為。

不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。面對(duì)眼前的風(fēng)浪波濤，是選擇懼怕駐足還是選擇站高望遠(yuǎn)？面對(duì)一時(shí)的困難挫折，是選擇囿于個(gè)人或部門利益算小賬，還是選擇將個(gè)人利益與集體乃至國(guó)家利益聯(lián)系在一起顧長(zhǎng)遠(yuǎn)？實(shí)踐充分證明，一個(gè)人能走多遠(yuǎn)、行多穩(wěn)，往往取決于格局有多大。越是格局大、眼界寬的人，越能夠在嚴(yán)峻考驗(yàn)前頂住壓力、沉著應(yīng)對(duì)，在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、頂?shù)蒙先ァＯ喾?，越是格局小、眼界窄的人，越容易患得患失，難以敏銳捕捉大勢(shì)、把握發(fā)展機(jī)遇。

有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。作為黨員干部，更應(yīng)心懷“國(guó)之大者”，堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)定政治立場(chǎng)，正確處理好“小我”與“大我”、“小賬”與“大賬”、“三分地”與“一盤棋”之間的關(guān)系，做到個(gè)人服從組織、局部服從整體，在實(shí)踐中不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要把握發(fā)展大勢(shì)，因時(shí)而謀、順勢(shì)而為，既立足當(dāng)下又放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、既把握整體又抓住重點(diǎn)，以大格局應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、以大智慧實(shí)現(xiàn)大作為、以大擔(dān)當(dāng)助力大發(fā)展。要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在實(shí)踐“熔爐”中練就透過現(xiàn)象看本質(zhì)的“慧眼”，打磨“甘坐冷板凳”的心性。

同時(shí)，“國(guó)之大者，為國(guó)為民”。身為黨員干部，必須要始終站穩(wěn)人民立場(chǎng)，把人民的利益放在第一位。結(jié)合當(dāng)下正在開展的“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，始終將群眾滿不滿意、高不高興、答不答應(yīng)，作為考慮一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用心用情辦好實(shí)事、好事，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，收獲群眾的點(diǎn)贊、工作的意義和個(gè)人的價(jià)值。

稿源：荊楚網(wǎng)

作者：張小草（武漢江夏區(qū)）