12月17日下午，一個(gè)名為“新教育創(chuàng)享薈”的教育產(chǎn)業(yè)分享活動(dòng)在重慶盤龍金茂悅舉行。這場(chǎng)分享會(huì)以對(duì)教育的新設(shè)想、展望為主題，由中國(guó)金茂聯(lián)合銀江孵化器共同舉辦。

這不是金茂重慶第一次聯(lián)合舉辦類似活動(dòng)，它以“產(chǎn)商融合、以產(chǎn)興城”模式為獨(dú)有特色，踐行其城市運(yùn)營(yíng)商身份，推動(dòng)城市可持續(xù)性創(chuàng)新發(fā)展。

與教育創(chuàng)業(yè)者共話未來

“這一趟讓我受益匪淺。”一位參與者對(duì)新教育創(chuàng)享薈評(píng)價(jià)頗高。

此次分享會(huì)集結(jié)了教育從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者、社群達(dá)人、白領(lǐng)精英等投身教育產(chǎn)業(yè)、或?qū)逃a(chǎn)業(yè)有濃厚興趣的精準(zhǔn)人群近百人。

三位主嘉賓分別來自于藝術(shù)培訓(xùn)、兒童才藝、兒童素質(zhì)教育等不同領(lǐng)域，她們的創(chuàng)業(yè)初心也各不相同，但都是在教育產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大背景下，各自對(duì)于教育有不同理解和認(rèn)知。

雅睿國(guó)際舞蹈藝術(shù)培訓(xùn)創(chuàng)始人林巧認(rèn)為，不要帶商業(yè)性質(zhì)去經(jīng)營(yíng)教育，商業(yè)只適用于教育周邊的擴(kuò)展。盈利之后要更好地回饋于學(xué)生，提供更好的教育產(chǎn)品和服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和產(chǎn)品才是可持續(xù)性的。

賢楓沙畫運(yùn)營(yíng)總監(jiān)冉光娟則提出，政策利好、科技創(chuàng)新、資本涌入、跨界頻繁的幾大因素作用下，文化教育行業(yè)從業(yè)者面對(duì)外界的急速變動(dòng)，仍要理性思考，回歸初心。

而自己有三個(gè)孩子，積極投身家庭教育培訓(xùn)工作的童樂游創(chuàng)始人陳琳，則從一個(gè)母親和老師的角度提出，真正的教育是慢工出細(xì)活，要把正確的知識(shí)和理念傳遞給孩子和家長(zhǎng)，培養(yǎng)孩子的能力，同時(shí)給家長(zhǎng)樹立正確的教育觀，讓他們家庭和睦、彼此陪伴和成長(zhǎng)，相互照見彼此。

嘉賓分享完后，現(xiàn)場(chǎng)參與者就商業(yè)、情懷、資源等創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵詞與嘉賓進(jìn)行了觀點(diǎn)碰撞，全場(chǎng)的參與者均收獲了不一樣的體驗(yàn)和價(jià)值。

重慶產(chǎn)商模式的“先行者”

事實(shí)上，這已經(jīng)不是金茂產(chǎn)業(yè)園區(qū)第一次舉行的產(chǎn)業(yè)分享活動(dòng)。

今年4月，在九龍坡區(qū)政府的支持下，銀江集團(tuán)打造的銀江產(chǎn)業(yè)孵化器順利在重慶盤龍金茂悅開園，類似的教育產(chǎn)業(yè)交流活動(dòng)就已經(jīng)舉辦過多次。

金茂悅銀江孵化器是金茂布局西南產(chǎn)業(yè)板塊的首個(gè)“產(chǎn)商”融合項(xiàng)目，也是金茂重慶走出有自己特色城市營(yíng)商的第一步。

銀江集團(tuán)將通過全生命周期資本體系，為入園企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)整合、營(yíng)銷服務(wù)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師服務(wù)等全方位服務(wù)內(nèi)容。保守估計(jì)，金茂悅孵化器項(xiàng)目可同時(shí)吸納上百家創(chuàng)業(yè)企業(yè)入駐，年產(chǎn)值至少可達(dá)上億元。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，該項(xiàng)目區(qū)別于傳統(tǒng)的地產(chǎn)商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，為行業(yè)帶來創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，以商業(yè)物業(yè)為平臺(tái)承載產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，促成區(qū)域城市一體化建設(shè)，達(dá)到產(chǎn)業(yè)、城市、人之間活力、持續(xù)向上發(fā)展的新常態(tài)，有望成為九龍坡區(qū)乃至整個(gè)重慶的投資價(jià)值高地。

除此之外，位于空港中央公園板塊中心位置的金茂國(guó)際生態(tài)新城，是金茂全新產(chǎn)商模式下的另一種路線。在坐享中央公園優(yōu)質(zhì)商業(yè)規(guī)劃和教育資源的同時(shí)，金茂戰(zhàn)略性斥資打造15萬方“社區(qū)教育成長(zhǎng)”主題商業(yè)，在空港區(qū)域劃出一個(gè)“泛教育產(chǎn)業(yè)生活圈”。

嚴(yán)選“同路人” 與金茂共贏

作為世界500強(qiáng)央企中化集團(tuán)旗下的地產(chǎn)平臺(tái)，金茂已布局全國(guó)五大區(qū)域及20余座核心城市。

國(guó)內(nèi)多個(gè)被業(yè)界推做榜樣的“產(chǎn)商”模式商業(yè)體，都產(chǎn)自中國(guó)金茂。它提出的“產(chǎn)城融”一體化的城市運(yùn)營(yíng)模式，依托中化集團(tuán)的全產(chǎn)業(yè)鏈支撐，在產(chǎn)業(yè)探索中，圍繞消費(fèi)升級(jí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)兩大方向，自主搭建了一個(gè)全球范圍的產(chǎn)業(yè)資源聚焦平臺(tái)，涵蓋企業(yè)總部、健康醫(yī)養(yǎng)、金融商務(wù)、文化旅游、國(guó)際教育、綠色科技6大產(chǎn)業(yè)資源，形成大文化、大健康、大科技三大產(chǎn)業(yè)體系，以推動(dòng)城市運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

同樣的思維落實(shí)到重慶——初具規(guī)模的兩個(gè)商業(yè)體，都是金茂有意識(shí)的產(chǎn)業(yè)布局，乃至策略化的產(chǎn)業(yè)招商成果。

金茂打造的“產(chǎn)商”模式商業(yè)體，無一例外會(huì)嚴(yán)格按自己的標(biāo)準(zhǔn)挑選“同路人”。

比如，盤龍的金茂悅項(xiàng)目，是在保留傳統(tǒng)商業(yè)的開發(fā)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，將樓宇經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)跨界融合，吸引優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入駐，最大化實(shí)現(xiàn)資源共享，以平臺(tái)和內(nèi)容為核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)+商業(yè)服務(wù)的雙平臺(tái);

位于渝北空港的金茂國(guó)際生態(tài)新城，則通過多平臺(tái)，導(dǎo)入國(guó)內(nèi)外頂尖教育產(chǎn)業(yè)資源，形成多元復(fù)合的教育產(chǎn)業(yè)。包括引進(jìn)頂級(jí)國(guó)際藝術(shù)課程、以U18教育成長(zhǎng)體系為核心打造主題商業(yè)街景以及建立成長(zhǎng)教育學(xué)院等，通過共享教育空間，網(wǎng)羅多家品牌教育機(jī)構(gòu)和教育服務(wù)參與其中，并致力孵化出一批高質(zhì)量的教育品牌。

業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)，金茂以其雄厚的資源資金實(shí)力+愈加成熟的城市運(yùn)營(yíng)模式，正在向國(guó)際領(lǐng)先的城市運(yùn)營(yíng)商方向堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。