走進張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村，有一座伸向空中、并未合攏的五根手指雕塑——“金手指”。村民們說，這座雕塑名叫“創(chuàng)造”，象征著通過創(chuàng)造實干、開放共贏，實現(xiàn)共建共享，走向共同富裕。
產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。幾十年來，永聯(lián)村乘著改革開放的東風(fēng)，緊緊依靠廣大村民群眾，走出了一條“以工業(yè)化牽引，帶動城鎮(zhèn)化建設(shè)，進而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本現(xiàn)代化”的發(fā)展道路，成為鄉(xiāng)村振興的排頭兵，也蹚出了一條邁向共同富裕的新路。2020年，全村工農(nóng)業(yè)收入達(dá)1018億元、利稅60億元，村級可支配收入1.84億元，人均純收入近6萬元。
集體經(jīng)濟“活水長流”
每年元旦過后，春節(jié)前夕，是永聯(lián)村民最豐收的節(jié)日，永聯(lián)村股份經(jīng)濟合作社社員又將迎來一年一度的村集體經(jīng)濟年終分配的喜慶時刻。“去年年底分到好幾千元，加上平時的各項福利，有1萬多元!”村民黃榮保自豪地告訴記者。永聯(lián)村每年有1萬余名社員參與分配，包括土地流轉(zhuǎn)、尊老金、養(yǎng)老金、拆遷生活補助、二次分配、合作醫(yī)療和靈活就業(yè)補助、獎學(xué)金等，全年累計發(fā)放總額1億多元。
施亞凱，今年35歲，是土生土長的永聯(lián)人，大學(xué)畢業(yè)后選擇回到村股份經(jīng)濟合作社從事社務(wù)管理工作。“社員們都說，永聯(lián)村有一只下蛋的‘金雞’。”他告訴記者，社員口中的“金雞”，就是永聯(lián)村持有永鋼集團的25%股權(quán)。同時，為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，永聯(lián)村黨委充分發(fā)揮村股份經(jīng)濟合作社的功能和作用，加快推進農(nóng)業(yè)的一二三產(chǎn)融合，培育新的經(jīng)濟增長點，初步形成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工、生鮮配送、保安物業(yè)服務(wù)、園林綠化等不同的產(chǎn)業(yè)板塊，2020年，永聯(lián)村農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)杖脒_(dá)5億元。
永聯(lián)村曾是典型的“村企合一”集體經(jīng)濟發(fā)展模式。隨著法律法規(guī)的完善以及市場主體意識的增強，“村企合一”模式已越來越不能適應(yīng)發(fā)展的需要。“比如，企業(yè)經(jīng)營決策機制與村民自治制度之間的矛盾;企業(yè)薪酬激勵要求與集體所有制規(guī)定之間的矛盾等。”永聯(lián)村黨委書記吳惠芳告訴記者。
為此，永聯(lián)村從頂層設(shè)計著手，先后兩次對永鋼集團清資核產(chǎn)，把永鋼集團從永聯(lián)村的集體資產(chǎn)中剝離出來。永鋼集團管理層持有75%的股權(quán)，永聯(lián)村股份經(jīng)濟合作社保留25%的股權(quán)。“村歸村、廠歸廠，產(chǎn)權(quán)清晰，永鋼集團按現(xiàn)代企業(yè)制度自主經(jīng)營，輕裝上陣，活力滿滿。”吳惠芳說。
村靚民富產(chǎn)業(yè)興旺
凌晨4點，同香齋面店老板王進風(fēng)便在前廳和后廚忙開了。王進風(fēng)原先在常熟開面館，生意火爆，蘇州、上海都有客人慕名趕來吃面。“永鋼離得不遠(yuǎn)，十幾分鐘車程，經(jīng)常有工人來吃面，那時候我就聽說了有個永聯(lián)村。”王進風(fēng)說，后來常熟這邊生意結(jié)束，他特意到永聯(lián)村參觀了一下。“不瞞您說，我就像劉姥姥進了大觀園，看到永聯(lián)小鎮(zhèn)上的房子鱗次櫛比，超乎想象，想不到新農(nóng)村建設(shè)得這么好!”于是他立刻提出申請，在小鎮(zhèn)的美食街開起了飯店，店面也從原來的100多平方米拓展到了300多平方米。“村里不僅為村民提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺，也給我們外來創(chuàng)業(yè)人員提供良好的營商服務(wù)，讓我們的生意越做越紅火，生活越來越富足。”
新農(nóng)村建設(shè)過程中，永聯(lián)村自籌資金近40億元建設(shè)了農(nóng)民集中居住區(qū)——永聯(lián)小鎮(zhèn)。走進永聯(lián)小鎮(zhèn)，一幢幢高樓沐浴在溫暖的陽光下，一張張臉龐上都洋溢著幸福的微笑。午后休閑時光，一些居民圍坐在樓道口前聊起家常。“現(xiàn)在大家都住在樓房里，小區(qū)對面就是超市，生活很便利。”79歲的村民、永聯(lián)股份經(jīng)濟合作社社員王清峰說。
為實現(xiàn)共建共享，縮小貧富差距，永聯(lián)沒有采用常規(guī)的動遷安置方式，而是制定了“拆歸拆、分歸分”的辦法。“拆歸拆”，就是拆的時候按市場價格一次性貨幣化補償?shù)轿唬鹬睾途S護農(nóng)民家庭的存量資產(chǎn)。“分歸分”，就是安置的時候按一戶一套，每套145平方米，每平方米500元的價格，辦理大產(chǎn)權(quán)紅本子，一張結(jié)婚證為一戶。
隨著5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)的突飛猛進，數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)成為鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略方向之一，2021年開始，永聯(lián)村全面深入推進“數(shù)字永聯(lián)”建設(shè)工作，將數(shù)字化技術(shù)融入日常生活，讓社員和居民能用、會用、想用。永聯(lián)村數(shù)字化管理部工作人員黃觀明向記者演示了“海豚急救自助系統(tǒng)”，只要在手機上安裝“海豚急救”APP，無論是自己還是他人發(fā)生危險，都可通過“一鍵呼救”功能，向緊急聯(lián)系人、社區(qū)物業(yè)、120急救中心推送實時位置，以便急救人員趕赴現(xiàn)場，快速救援。
2021年12月27日，永聯(lián)村被認(rèn)定為蘇州市“智慧農(nóng)村”示范村。“早在2012年，永聯(lián)村便啟動信息化建設(shè)，到2015年，全村基本實現(xiàn)村域管理智能化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動化、農(nóng)產(chǎn)品銷售電子商務(wù)化和信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)化。”吳惠芳表示，永聯(lián)村將開發(fā)更多符合鄉(xiāng)村實際的數(shù)字化應(yīng)用場景，讓居民跟上數(shù)字時代步伐，力爭把永聯(lián)村打造成為全國數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)典范。
共建共享“最美鄉(xiāng)村”
“城里人有的，永聯(lián)人都有;城里人沒有的，永聯(lián)人也有。” 村民施亞凱的這句話，道出了永聯(lián)人的“小美好”。永聯(lián)村“富口袋”與“富腦袋”齊頭并進，社會治理的精細(xì)化、現(xiàn)代化，做美了村民美好生活的“蛋糕”。
永聯(lián)村有個“為民基金會”，專門用于養(yǎng)老、助學(xué)、扶貧、助殘、教育等公益項目，每年支出超1600萬元。多元化、專業(yè)化的運營，提升了幸福的成色。基金會工作人員楊穎告訴記者，每年基金會都會舉行一次集中募捐活動，除了永鋼集團、永聯(lián)村股份經(jīng)濟合作社及其所屬企業(yè)捐款外，居住、工作在小鎮(zhèn)上的商戶、居民也都踴躍捐款。永聯(lián)小鎮(zhèn)上5000多戶村民，平均參與率達(dá)70以上，2021年達(dá)到了4000余戶。“基金會所有的救助項目都會公示，村民都能看得到，確實是在幫助有困難的人，大家都說這錢用得值!”楊穎說。
最近，永聯(lián)正在進行“福村寶”參保宣傳發(fā)動工作。“福村寶”是永聯(lián)為民基金會設(shè)立的互助醫(yī)療基金項目，于2019年1月1日開始正式實施，旨在解決因病致貧、因病返貧問題。每人繳納50元，基金會補貼150元，以國家發(fā)布的病種名錄為準(zhǔn)，只要單次住院發(fā)票金額超過3000元，即可申請補助金。現(xiàn)在，參保的范圍已擴大到永聯(lián)區(qū)域的所有企業(yè)和居民。“我每年都參加‘福村寶’，所以每次住院費用都能得到補貼。”一位村民告訴記者，她2020年被確診為肺部惡性腫瘤，在醫(yī)保報銷基礎(chǔ)上，還獲得“福村寶”31000元的補助，大大減輕了一家人的壓力。
如今，文明有禮、愛心互助已成為每一位永聯(lián)人的自覺行動。在永聯(lián)村，50多個單位、1000多名公益人士參與社會文明治理;2200多名志愿者常態(tài)化開展愛心家教、愛心便當(dāng)?shù)戎驹阜?wù)項目。當(dāng)年，永聯(lián)人懷著“永遠(yuǎn)聯(lián)合起來，共同進步”的期待給自己的村莊命名。現(xiàn)在，小康之后的永聯(lián)村正詮釋著“共同進步”的真正含義，在共同富裕的大道上加速前行。
(江蘇經(jīng)濟報記者 蔡 逸 通訊員 宋世亮)
