走進張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村,有一座伸向空中、并未合攏的五根手指雕塑——“金手指”。村民們說,這座雕塑名叫“創(chuàng)造”,象征著通過創(chuàng)造實干、開放共贏,實現(xiàn)共建共享,走向共同富裕。

產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。幾十年來,永聯(lián)村乘著改革開放的東風(fēng),緊緊依靠廣大村民群眾,走出了一條“以工業(yè)化牽引,帶動城鎮(zhèn)化建設(shè),進而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本現(xiàn)代化”的發(fā)展道路,成為鄉(xiāng)村振興的排頭兵,也蹚出了一條邁向共同富裕的新路。2020年,全村工農(nóng)業(yè)收入達(dá)1018億元、利稅60億元,村級可支配收入1.84億元,人均純收入近6萬元。
集體經(jīng)濟“活水長流”
每年元旦過后,春節(jié)前夕,是永聯(lián)村民最豐收的節(jié)日,永聯(lián)村股份經(jīng)濟合作社社員又將迎來一年一度的村集體經(jīng)濟年終分配的喜慶時刻。“去年年底分到好幾千元,加上平時的各項福利,有1萬多元!”村民黃榮保自豪地告訴記者。永聯(lián)村每年有1萬余名社員參與分配,包括土地流轉(zhuǎn)、尊老金、養(yǎng)老金、拆遷生活補助、二次分配、合作醫(yī)療和靈活就業(yè)補助、獎學(xué)金等,全年累計發(fā)放總額1億多元。
施亞凱,今年35歲,是土生土長的永聯(lián)人,大學(xué)畢業(yè)后選擇回到村股份經(jīng)濟合作社從事社務(wù)管理工作。“社員們都說,永聯(lián)村有一只下蛋的‘金雞’。”他告訴記者,社員口中的“金雞”,就是永聯(lián)村持有永鋼集團的25%股權(quán)。同時,為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,永聯(lián)村黨委充分發(fā)揮村股份經(jīng)濟合作社的功能和作用,加快推進農(nóng)業(yè)的一二三產(chǎn)融合,培育新的經(jīng)濟增長點,初步形成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工、生鮮配送、保安物業(yè)服務(wù)、園林綠化等不同的產(chǎn)業(yè)板塊,2020年,永聯(lián)村農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)杖脒_(dá)5億元。
永聯(lián)村曾是典型的“村企合一”集體經(jīng)濟發(fā)展模式。隨著法律法規(guī)的完善以及市場主體意識的增強,“村企合一”模式已越來越不能適應(yīng)發(fā)展的需要。“比如,企業(yè)經(jīng)營決策機制與村民自治制度之間的矛盾;企業(yè)薪酬激勵要求與集體所有制規(guī)定之間的矛盾等。”永聯(lián)村黨委書記吳惠芳告訴記者。
為此,永聯(lián)村從頂層設(shè)計著手,先后兩次對永鋼集團清資核產(chǎn),把永鋼集團從永聯(lián)村的集體資產(chǎn)中剝離出來。永鋼集團管理層持有75%的股權(quán),永聯(lián)村股份經(jīng)濟合作社保留25%的股權(quán)。“村歸村、廠歸廠,產(chǎn)權(quán)清晰,永鋼集團按現(xiàn)代企業(yè)制度自主經(jīng)營,輕裝上陣,活力滿滿。”吳惠芳說。
村靚民富產(chǎn)業(yè)興旺
凌晨4點,同香齋面店老板王進風(fēng)便在前廳和后廚忙開了。王進風(fēng)原先在常熟開面館,生意火爆,蘇州、上海都有客人慕名趕來吃面。“永鋼離得不遠(yuǎn),十幾分鐘車程,經(jīng)常有工人來吃面,那時候我就聽說了有個永聯(lián)村。”王進風(fēng)說,后來常熟這邊生意結(jié)束,他特意到永聯(lián)村參觀了一下。“不瞞您說,我就像劉姥姥進了大觀園,看到永聯(lián)小鎮(zhèn)上的房子鱗次櫛比,超乎想象,想不到新農(nóng)村建設(shè)得這么好!”于是他立刻提出申請,在小鎮(zhèn)的美食街開起了飯店,店面也從原來的100多平方米拓展到了300多平方米。“村里不僅為村民提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺,也給我們外來創(chuàng)業(yè)人員提供良好的營商服務(wù),讓我們的生意越做越紅火,生活越來越富足。”
新農(nóng)村建設(shè)過程中,永聯(lián)村自籌資金近40億元建設(shè)了農(nóng)民集中居住區(qū)——永聯(lián)小鎮(zhèn)。走進永聯(lián)小鎮(zhèn),一幢幢高樓沐浴在溫暖的陽光下,一張張臉龐上都洋溢著幸福的微笑。午后休閑時光,一些居民圍坐在樓道口前聊起家常。“現(xiàn)在大家都住在樓房里,小區(qū)對面就是超市,生活很便利。”79歲的村民、永聯(lián)股份經(jīng)濟合作社社員王清峰說。
為實現(xiàn)共建共享,縮小貧富差距,永聯(lián)沒有采用常規(guī)的動遷安置方式,而是制定了“拆歸拆、分歸分”的辦法。“拆歸拆”,就是拆的時候按市場價格一次性貨幣化補償?shù)轿唬鹬睾途S護農(nóng)民家庭的存量資產(chǎn)。“分歸分”,就是安置的時候按一戶一套,每套145平方米,每平方米500元的價格,辦理大產(chǎn)權(quán)紅本子,一張結(jié)婚證為一戶。
隨著5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)的突飛猛進,數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)成為鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略方向之一,2021年開始,永聯(lián)村全面深入推進“數(shù)字永聯(lián)”建設(shè)工作,將數(shù)字化技術(shù)融入日常生活,讓社員和居民能用、會用、想用。永聯(lián)村數(shù)字化管理部工作人員黃觀明向記者演示了“海豚急救自助系統(tǒng)”,只要在手機上安裝“海豚急救”APP,無論是自己還是他人發(fā)生危險,都可通過“一鍵呼救”功能,向緊急聯(lián)系人、社區(qū)物業(yè)、120急救中心推送實時位置,以便急救人員趕赴現(xiàn)場,快速救援。
2021年12月27日,永聯(lián)村被認(rèn)定為蘇州市“智慧農(nóng)村”示范村。“早在2012年,永聯(lián)村便啟動信息化建設(shè),到2015年,全村基本實現(xiàn)村域管理智能化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動化、農(nóng)產(chǎn)品銷售電子商務(wù)化和信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)化。”吳惠芳表示,永聯(lián)村將開發(fā)更多符合鄉(xiāng)村實際的數(shù)字化應(yīng)用場景,讓居民跟上數(shù)字時代步伐,力爭把永聯(lián)村打造成為全國數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)典范。
共建共享“最美鄉(xiāng)村”
“城里人有的,永聯(lián)人都有;城里人沒有的,永聯(lián)人也有。” 村民施亞凱的這句話,道出了永聯(lián)人的“小美好”。永聯(lián)村“富口袋”與“富腦袋”齊頭并進,社會治理的精細(xì)化、現(xiàn)代化,做美了村民美好生活的“蛋糕”。
永聯(lián)村有個“為民基金會”,專門用于養(yǎng)老、助學(xué)、扶貧、助殘、教育等公益項目,每年支出超1600萬元。多元化、專業(yè)化的運營,提升了幸福的成色。基金會工作人員楊穎告訴記者,每年基金會都會舉行一次集中募捐活動,除了永鋼集團、永聯(lián)村股份經(jīng)濟合作社及其所屬企業(yè)捐款外,居住、工作在小鎮(zhèn)上的商戶、居民也都踴躍捐款。永聯(lián)小鎮(zhèn)上5000多戶村民,平均參與率達(dá)70以上,2021年達(dá)到了4000余戶。“基金會所有的救助項目都會公示,村民都能看得到,確實是在幫助有困難的人,大家都說這錢用得值!”楊穎說。
最近,永聯(lián)正在進行“福村寶”參保宣傳發(fā)動工作。“福村寶”是永聯(lián)為民基金會設(shè)立的互助醫(yī)療基金項目,于2019年1月1日開始正式實施,旨在解決因病致貧、因病返貧問題。每人繳納50元,基金會補貼150元,以國家發(fā)布的病種名錄為準(zhǔn),只要單次住院發(fā)票金額超過3000元,即可申請補助金。現(xiàn)在,參保的范圍已擴大到永聯(lián)區(qū)域的所有企業(yè)和居民。“我每年都參加‘福村寶’,所以每次住院費用都能得到補貼。”一位村民告訴記者,她2020年被確診為肺部惡性腫瘤,在醫(yī)保報銷基礎(chǔ)上,還獲得“福村寶”31000元的補助,大大減輕了一家人的壓力。
如今,文明有禮、愛心互助已成為每一位永聯(lián)人的自覺行動。在永聯(lián)村,50多個單位、1000多名公益人士參與社會文明治理;2200多名志愿者常態(tài)化開展愛心家教、愛心便當(dāng)?shù)戎驹阜?wù)項目。當(dāng)年,永聯(lián)人懷著“永遠(yuǎn)聯(lián)合起來,共同進步”的期待給自己的村莊命名。現(xiàn)在,小康之后的永聯(lián)村正詮釋著“共同進步”的真正含義,在共同富裕的大道上加速前行。
(江蘇經(jīng)濟報記者 蔡 逸 通訊員 宋世亮)



