現(xiàn)狀：根據(jù)國(guó)際專業(yè)服務(wù)巨頭埃森哲7月份進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查，北美地區(qū)接近半數(shù)的企業(yè)高管認(rèn)為，比起呈現(xiàn)“V”型曲線的迅速反彈，美國(guó)經(jīng)濟(jì)更有可能出現(xiàn)“U”型復(fù)蘇，5月份該比例僅為36%。
埃森哲北美地區(qū)首席執(zhí)行官吉米-埃瑟利奇(Jimmy Etheredge)指出，近來(lái)和其他高管聊天時(shí)，他發(fā)現(xiàn)他們的情緒發(fā)生了巨大改變。“在短短數(shù)月內(nèi)看到如此巨大的變化，讓我覺得很不習(xí)慣，”他說(shuō)，“很明顯，(美國(guó)企業(yè)高管們)早期對(duì)‘V’型復(fù)蘇的樂(lè)觀情緒正在逐漸消失，每個(gè)人都在全力以赴。”
記住：6月份，新冠肺炎確診病例數(shù)再度激增，導(dǎo)致美國(guó)一些州被迫再次實(shí)施限制舉措。對(duì)于那些寄希望于經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)更加線性復(fù)蘇的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一種現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)經(jīng)濟(jì)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)水平是3月初(即新冠疫情爆發(fā)之前)的79%。換言之，仍有21%的美國(guó)經(jīng)濟(jì)尚處于未運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
迫于現(xiàn)狀，美國(guó)企業(yè)正在做好擁抱另外一個(gè)長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月的艱難時(shí)期。
埃森哲發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，商界領(lǐng)袖們?cè)絹?lái)越相信，他們的公司要直至2021年中旬才能恢復(fù)至新冠疫情爆發(fā)前的增長(zhǎng)計(jì)劃，同時(shí)大多數(shù)旨在讓雇員重返工作崗位的努力已經(jīng)被擱置。
埃瑟利奇表示，他預(yù)計(jì)埃森哲北美地區(qū)的大部分雇員直到春季才能回到辦公室，即便是這個(gè)日期也不是板上釘釘?shù)氖虑椤Ｋf(shuō)：“我可以輕而易舉地看到時(shí)間表正在往后推。”
投資者洞察：盡管企業(yè)高管們正在為漫長(zhǎng)的緩慢增長(zhǎng)時(shí)期做準(zhǔn)備，但投資者們卻把信心托付給了央行。為遏制新冠疫情對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)以及金融市場(chǎng)造成的重創(chuàng)，美聯(lián)儲(chǔ)將利率下調(diào)至近乎于零的超低位，實(shí)施了無(wú)限量購(gòu)債計(jì)劃，并推出了一系列緊急貸款工具。這些前所未有的努力，助推標(biāo)普500指數(shù)在8月份迎來(lái)了7%的上漲，創(chuàng)下4月份以來(lái)的最大漲幅。
摩根士丹利指出，學(xué)校重新開學(xué)，美國(guó)國(guó)會(huì)在新一輪新冠疫情救助計(jì)劃上陷入僵局，以及近期一系列令人鼓舞的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的終結(jié)，都是美股上漲所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)，該行策略師也表示，如果經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)迅速下滑，可能會(huì)促使國(guó)會(huì)議員們聚在一起，就一項(xiàng)規(guī)模比預(yù)期還要大的計(jì)劃達(dá)成共識(shí)。
Zoom成為最大受益者之一
自新冠疫情爆發(fā)以來(lái)，視頻會(huì)議已經(jīng)成為美國(guó)企業(yè)越來(lái)越普遍的組成部分。隨之而來(lái)的結(jié)果是，視頻會(huì)議軟件開發(fā)商Zoom以勢(shì)不可擋之勢(shì)成為了新冠疫情期間的大贏家。
細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)：本周一，Zoom公布了第二季度財(cái)報(bào)，營(yíng)收同比增長(zhǎng)355%，至6.635億美元，遠(yuǎn)高于市場(chǎng)預(yù)期的增長(zhǎng)5.002億美元;歸屬于公司普通股股東的凈利潤(rùn)為1.857億美元，去年同期僅為550萬(wàn)美元。周二收盤，Zoom股價(jià)暴漲40.78%，報(bào)457.69美元/股，市值達(dá)1291億美元。
股價(jià)暴漲，持逾5000萬(wàn)股Zoom股票的首席執(zhí)行官袁征(Eric Yuan)身價(jià)自然水漲船高。據(jù)彭博億萬(wàn)富豪榜，袁征身價(jià)周二猛增66億美元，年初至今已增加了195億美元。
Zoom之所以能在大多數(shù)企業(yè)面臨破產(chǎn)或已破產(chǎn)的大環(huán)境下賺得衣缽滿滿，主要?dú)w功于愿意掏腰包訂閱該公司產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)客戶。
截止7月，Zoom已經(jīng)擁有約37萬(wàn)個(gè)員工規(guī)模在10人以上的企業(yè)客戶，同比增長(zhǎng)近460%。此外，貢獻(xiàn)超10萬(wàn)美元收入的客戶數(shù)量為988個(gè)，同比增長(zhǎng)約112%。袁征指出，埃克森美孚石油公司是Zoom的付費(fèi)客戶之一。
獲得更多新用戶和擴(kuò)大現(xiàn)有用戶群成為了Zoom收入增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)因素。事實(shí)上，Zoom收益的優(yōu)秀表現(xiàn)在第一季度就得到了體現(xiàn)。第一季度，Zoom的營(yíng)收增長(zhǎng)就達(dá)到了170%，新冠疫情的爆發(fā)讓Zoom瞬間吸引了數(shù)百萬(wàn)的用戶，也讓Zoom的名字家喻戶曉。
投資者洞察：自3月份以來(lái)，Zoom股價(jià)大漲210%，一度成為“居家隔離”時(shí)期的最大受益者。
為吸引乘客，美國(guó)航空運(yùn)營(yíng)商紛紛放棄改簽費(fèi)
一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情，讓美國(guó)航空行業(yè)，乃至全球航空行業(yè)墜入冰窟。隨著需求的枯竭，航空公司正努力讓飛行看起來(lái)安全、輕松，最重要的是，便宜。這意味著取消許多跟航空旅行相關(guān)的費(fèi)用和附加費(fèi)。
為了鼓勵(lì)潛在的乘客購(gòu)買機(jī)票，美國(guó)各大航空運(yùn)營(yíng)商可謂絞盡腦汁。近期，美國(guó)數(shù)家大航空公司競(jìng)相推出了“歇斯底里”的攬客舉措：放棄每年能帶來(lái)數(shù)十億美元的改簽費(fèi)。
最新事件：上周日，美聯(lián)航宣布，該公司將永久取消美國(guó)國(guó)內(nèi)航班200美元的機(jī)票改簽費(fèi)，同時(shí)宣布自明年起面向所有等級(jí)艙位的旅客施行“候補(bǔ)票當(dāng)天免費(fèi)”政策。“候補(bǔ)票當(dāng)天免費(fèi)”，指的是暫時(shí)買不到票的旅客申請(qǐng)“候補(bǔ)”后，若與其計(jì)劃出行同一天的航班有余票，這些旅客可免費(fèi)搭乘。
根據(jù)美國(guó)交通部的數(shù)據(jù)，自2010年以來(lái)美聯(lián)航已經(jīng)從機(jī)票改簽費(fèi)中賺取了近65億美元，其中2019年獲得約6.25億美元改簽費(fèi)。
本周一，美國(guó)航空公司和達(dá)美航空公司紛紛表示，他們將永久取消更改或取消航班相關(guān)的費(fèi)用。數(shù)據(jù)顯示，美聯(lián)航在2019年獲得了6.25億美元的改簽費(fèi)，而達(dá)美航空則賺取了6.15億美元。2019年，美國(guó)航空行業(yè)的改簽費(fèi)總收入高達(dá)28億美元。
美聯(lián)航首席執(zhí)行官斯科特-柯比(Scott Kirby)指出，“在過(guò)去對(duì)改善服務(wù)征詢旅客意見時(shí)發(fā)現(xiàn)，取消改簽費(fèi)常常是旅客的首要訴求。以往艱難時(shí)期過(guò)后，航空公司為了生存做出了艱難決定，有時(shí)甚至以犧牲客戶服務(wù)為代價(jià)。當(dāng)我們走出當(dāng)前這場(chǎng)危機(jī)之時(shí)，美聯(lián)航不會(huì)重蹈覆轍。”
取消改簽費(fèi)的舉措表明，美國(guó)航空公司已經(jīng)意識(shí)到他們需要在多大程度上取悅客戶，以彌補(bǔ)新冠疫情造成的需求大幅萎縮。隨著沉寂的夏季旅游季節(jié)即將結(jié)束，很多航空公司除了降低費(fèi)用別無(wú)選擇。
Cowen的高級(jí)研究分析師海倫-貝克爾(Helane Becker)指出，“當(dāng)前，航空公司無(wú)法產(chǎn)生大量營(yíng)收。如果此舉能鼓勵(lì)人們購(gòu)買機(jī)票，對(duì)航空公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的積極因素。”
投資者洞察：投資者似乎并不確定這種舉措是否會(huì)奏效。美國(guó)航空、美聯(lián)航和達(dá)美航空股價(jià)周一收盤時(shí)的跌幅都超過(guò)了3%。
