荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員毛紅平）“大抓項目、抓大項目”，將軍縣這片紅色熱土，熱潮涌動。2月8日，紅安10個項目集中開工。涉及基礎(chǔ)設(shè)施、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等多個領(lǐng)域，總投資額約51.29億元，實現(xiàn)虎年“開門紅”。

“開工率”變成“投資率”

春節(jié)期間，紅安30家企業(yè)不停產(chǎn)，工人們堅守崗位，加班加點促生產(chǎn)、忙建設(shè)，處處呈現(xiàn)忙碌奮進的景象。特別是娃哈哈、弘美達幕墻等重點工業(yè)企業(yè)，滿負荷生產(chǎn)。截至2月8日，全縣工業(yè)開工率達到83%左右。

數(shù)據(jù)見證輝煌，2021年，全年到位全口徑爭資立項30億元。舉辦項目謀劃大賽，新謀劃重大項目591個，總投資719.32億元。強化專業(yè)招商，共引進項目40個，其中10億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目5個。創(chuàng)新投融資模式，謀劃政府和社會資本合作PPP項目11個，總投資223億元，與海通集團、中國電建、中建三局合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)和新型城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施，與省交投、省聯(lián)投合作共建紅色旅游景區(qū)和生態(tài)治理，協(xié)議投融資120億元。

“一切盯著項目轉(zhuǎn)，一切盯著項目干。”紅安縣委書記劉堂軍表示，下一步要做優(yōu)項目服務(wù)，推動要素跟著項目走，把開工率變成投資率，并瞄準總部企業(yè)、頭部企業(yè)、最終產(chǎn)品企業(yè)招商。

“產(chǎn)業(yè)紅”變成“全年紅”

新的一年怎么干？要讓實干 的“口號”變成群眾的“口碑”。劉堂軍在全縣深入推進區(qū)域發(fā)展布局暨縣域經(jīng)濟發(fā)展大會發(fā)出號召， 緊緊圍繞“發(fā)揮什么作用”、“怎樣發(fā)揮作用”，一體推進“雙城驅(qū)動，三區(qū)協(xié)同，多點支撐”的發(fā)展格局。

該縣提出縣域發(fā)展要爭先進位。即落實“1314”目標體系，一沖刺：沖刺全省“百強儲備縣”；三進位：在全省縣域經(jīng)濟分類考核中前進三個以上位次；一方陣：綜合實力進入并保持在全市第一方陣；四季紅：實現(xiàn)一季度“開門紅”，帶動“四季紅”，實現(xiàn)“全年紅”。

聚力產(chǎn)業(yè)爭先，強化支撐。該縣提出實施領(lǐng)軍企業(yè)行動計劃，支持頭部企業(yè)、鏈主企業(yè)做大做強，扶持培育一批產(chǎn)值過10億元龍頭企業(yè)，支持將鄉(xiāng)紅、強大包裝等企業(yè)主板上市。實施骨干企業(yè)培育工程，新增省級隱形冠軍、“專精特新”企業(yè)8家以上。實施中小企業(yè)成長工程，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)15家以上。實施“技改提能、制造煥新”行動，重點支持娃哈哈新型氣泡酒和紅薯八寶粥等技改項目，為經(jīng)濟增長儲備動能。實施戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)倍增工程，規(guī)劃建設(shè)3000畝高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，推動高端裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

“投資紅”變成“項目紅”

堅持項目為王、實干為上，加快實施一批大產(chǎn)業(yè)、大交通、大城建、大環(huán)保、大文旅項目，抓實月通報、月協(xié)調(diào)、季調(diào)度的工作推進機制，抓細億元以上項目、省級重點項目、一季度新開工項目“三張清單”的精準調(diào)度，抓好集中開工、集中拉練、集中謀劃“三集中”活動，確保實現(xiàn)投資和重大項目建設(shè)“開門紅”。

“把主要精力和兵力投入到經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場上來，為紅安高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。”縣長胡廣強調(diào)。

新的一年，該縣提出要精準招商引項目。創(chuàng)新招商引資方式，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展專業(yè)招商、委托招商、平臺招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，大力引進高成長性企業(yè)，力爭引進一個項目、突破一個產(chǎn)業(yè)、帶動一個集群。要提高招商準入門檻，堅持以“畝產(chǎn)論英雄”，提高土地集約、節(jié)約利用水平，新落戶高新區(qū)項目投資強度、畝平稅收分別不低于300萬元/畝、15萬元/畝。

要瞄準政策爭項目。搶抓中央適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資的政策風口，發(fā)揮紅安政治優(yōu)勢，勤跑緊盯，多渠道、廣角度爭取專項債券、中央和省預(yù)算內(nèi)資金，積極謀劃包裝一批重大交通、水利、紅色旅游、城鎮(zhèn)建設(shè)、新基建等項目，力爭發(fā)改、住建、交通、水利等重點職能部門到位政策性資金增長10%以上，全口徑到位爭資立項33億元左右。

該縣緊盯新簽約、新開工、新投產(chǎn)，加強定時、定向、定項調(diào)度。要求七大指揮部、各產(chǎn)業(yè)鏈鏈長、各職能部門和招商護商單位“一把手”要緊盯重點項目、困難企業(yè)，當好“金牌店小二”、做好“首席服務(wù)官”，實行清單式管理、跟蹤式推進、銷號式結(jié)賬，推動項目簽約、建設(shè)、投產(chǎn)滾動實施，助力企業(yè)解困盤活、做大做強。

“我們提出‘10%工作法’，對于去年負增長的企業(yè)，今年要實現(xiàn)扭虧為盈；對于一般的企業(yè)，要以年度產(chǎn)值增長10%為目標加強調(diào)度，在實際工作中爭取更好結(jié)果。”劉堂軍提出了新的要求。

“環(huán)境紅”沖刺“全年紅”

2月8日下午，縣委書記劉堂軍到縣服務(wù)企業(yè)及營商環(huán)境指揮部調(diào)研服務(wù)企業(yè)發(fā)展和優(yōu)化營商環(huán)境工作時強調(diào)，要發(fā)揮融合聚力作用，為企業(yè)發(fā)展提供全生命周期服務(wù)，讓企業(yè)輸出強勁動力，促進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，借勢用力，改進創(chuàng)新，全領(lǐng)域、全方位、全過程推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

加強招商引資，牢固樹立“每天都是招商日”“人人當好店小二”“招商不打烊、服務(wù)不打烊、發(fā)展不打烊”理念，精準高效服務(wù)好企業(yè)發(fā)展。全縣1000多名黨員干部深入企業(yè)開展保姆式服務(wù)，推動企業(yè)早日開工投產(chǎn)。

“我縣服務(wù)企業(yè)及營商環(huán)境重點項目責任清單、服務(wù)企業(yè)及營商環(huán)境15個重點項目，分別由縣服務(wù)企業(yè)及營商環(huán)境指揮部指揮長、副指揮長牽頭掛帥，高位推進。”該縣營商辦負責人介紹。

僅對服務(wù)重點“四上”企業(yè)，該縣就列出了任務(wù)清單：涉及企業(yè)142家，其中在庫重點規(guī)上工業(yè)企業(yè)113家、在庫重點限上商貿(mào)企業(yè)14家，在庫重點資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)7家、在庫重點規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)8家。

據(jù)悉，新的一年，該縣要錨定打造“五最”營商環(huán)境目標，在更高層次，以更大視野推進營商環(huán)境實現(xiàn)“三個升級”： 從點上突破向整體發(fā)力升級、從表層修復(fù)向系統(tǒng)重構(gòu)升級、從硬件建好向軟件優(yōu)化升級。

同時，搶抓武漢“1+8”城市圈同城化發(fā)展契機，深入推進政務(wù)服務(wù)“跨市通辦”“跨省通辦”,通過全程網(wǎng)辦、異地代收代辦、多地聯(lián)辦、窗口通辦等模式，為圈內(nèi)城市提供優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)，切實解決企業(yè)群眾異地辦事“多頭跑”異地跑”難題;堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新方式方法，總結(jié)典型經(jīng)驗，打響服務(wù)品牌。

全縣持續(xù)推進“千人進千企”行動，精準高效服務(wù)企業(yè)發(fā)展。圍繞“摸實情、解難題、保安全、抓調(diào)度”工作目標，縣四大家包保領(lǐng)導(dǎo)以及包保服務(wù)單位深入重點企業(yè)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)開工后存在的困難，為實現(xiàn)全市一季度工業(yè)經(jīng)濟開門紅目標打通堵點難點。同時深入開展“春風行動”，強化用工保障，組織400余家企業(yè)開展了10余場巡回招聘活動，3000余人達成就業(yè)意向。