19歲創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，21歲實(shí)現(xiàn)年?duì)I收破百萬(wàn)，23歲，營(yíng)收破1000萬(wàn)，獲得“天使輪”融資，24歲營(yíng)收破3000萬(wàn)，獲得東科創(chuàng)星融資、青銅基金pre-A輪融資。
本期創(chuàng)始人故事：由米＆定制鏈創(chuàng)始人——蘇超超
每一件T恤都有夢(mèng)想
在東八區(qū)的時(shí)間走馬下生存，誰(shuí)也不曾被寬宥的多享有一份一秒，已經(jīng)不知道是第幾次踏著月光，匆匆趕下高鐵，卸下一身的疲憊去樓下的面館要了一份每次深夜也都會(huì)有的魚面。
蘇超超，一個(gè)92年的山東人，雖然年輕，卻已有5年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
他和T恤的不解之緣開始于2012年，也正是這一次，讓他和一件T恤死磕了5年。
2012年，剛進(jìn)入大一蘇超超就開始了創(chuàng)業(yè)，靠做團(tuán)購(gòu)自行車、各種各樣的商品，掙到了人生中的第一桶金，那時(shí)候和他一起創(chuàng)業(yè)的小伙伴有40多人，但是那時(shí)候不懂管理，又急于擴(kuò)張。
清楚的記得在女生節(jié)的第二天，給所有團(tuán)隊(duì)的人都發(fā)了短信，最后來(lái)的只有7個(gè)人。初入大學(xué)的一腔熱血與滿腔干勁，第一次覺得受到了打擊，也讓蘇超超進(jìn)行了反思，創(chuàng)業(yè)這件事一定要專注。
后來(lái)正好遇上了畢業(yè)季，蘇超超做起了T恤定制，那群既急于和校園生活告別，又對(duì)過(guò)往歲月不舍得的畢業(yè)生們，最后選擇了將所有情感都寄托在一件T恤上，成為最貼身的紀(jì)念，那一年蘇超超賣了近2萬(wàn)件文化衫，到2013年5月，一個(gè)月的銷售額就達(dá)到了近50萬(wàn)。
但對(duì)夢(mèng)想的追求有多豐滿，腳踏實(shí)地的現(xiàn)實(shí)就有多寡淡，創(chuàng)業(yè)這條路，本就是一個(gè)人孤獨(dú)的旅程。
2014年，即將走出大學(xué)校園的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)時(shí)候面臨了是走還是留的選擇。
最后蘇超超的三位核心創(chuàng)始人在面對(duì)出國(guó)、工作和創(chuàng)業(yè)的不同選擇時(shí)，選擇相繼離開了團(tuán)隊(duì)，并要求股權(quán)退出。
為了償還股權(quán)退出的費(fèi)用。蘇超超花光了身上所有的錢、刷了所有能刷的信用卡，借了所有能借的錢，最窘迫的時(shí)候負(fù)債23萬(wàn)，晚上擠在公司睡了三個(gè)月的“通鋪“
記者：他們離開公司對(duì)你有什么影響嗎？
蘇超超：其實(shí)他們離開公司，并不會(huì)帶走什么東西，他們帶走的是你對(duì)做這件事的信心。但可能我天生就有一種”螞蟻精神“，越是負(fù)荷越是能夠前行。2014年我一方面招兵買馬、另一方面更加堅(jiān)定了破釜沉舟創(chuàng)業(yè)的決心，幸運(yùn)的是，那一年，全年?duì)I收超過(guò)了400萬(wàn)元。我們的T恤，開始長(zhǎng)出了夢(mèng)想的翅膀。
世界必然會(huì)變得不同
變則新，不變則腐;變則活，不變則板。
這個(gè)時(shí)代就是一個(gè)變化的時(shí)代，
能擁抱變化，追上步伐，
就能扼住命運(yùn)的咽喉。
2015年定制鏈的個(gè)性化定制快速發(fā)展，營(yíng)收近900萬(wàn)，僅5月份一個(gè)月就收入50萬(wàn)，其中團(tuán)體定制服飾銷售占了大約80%的份額。蘇超超團(tuán)隊(duì)拿到了150萬(wàn)的天使輪融資。
定制鏈開始不滿足于現(xiàn)在的發(fā)展速度，嘗試著向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。
投入大量的資金研發(fā)了我們的App---趣省和由米定制，但是很快，2015年底整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破了，現(xiàn)金流面臨危機(jī)。
最后蘇超超和團(tuán)隊(duì)的幾名核心人員去北京考察，12月的北京吹著刺骨的西北風(fēng)，
霧霾再加上擁擠的人群。讓本就心情沉重的人覺得更加不安。
晚上蘇超超住在北京四合院的簡(jiǎn)易小旅館，整晚輾轉(zhuǎn)難免，思考著公司到底該何去何從。在北京的三天，除了半夜回去睡覺休息外，便是不停地看、不停地奔走、也不停的思考。看了一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目，從圣誕季三里屯太古里的火樹銀花。看到了國(guó)貿(mào)通宵不眠的國(guó)貿(mào)大廈，數(shù)不盡的項(xiàng)目讓人眩暈。
記者問(wèn)：那你想過(guò)放棄嗎？
蘇超超答：我知道，如果我就此放棄，那么余生里或許我都會(huì)對(duì)我的黃金時(shí)代長(zhǎng)存遺憾，只要一回想到我的23歲，全部都會(huì)是唏噓與不甘。
偉大變?yōu)榭尚χ挥幸徊剑僮咭徊剑尚τ謺?huì)變?yōu)閭ゴ蟆?/p>
三天之后蘇超超從北京回來(lái)參加公司集體會(huì)議，
公司一致決定繼續(xù)堅(jiān)持下去，轉(zhuǎn)變方向，逐步像后端發(fā)展。
這是一個(gè)被不斷顛覆的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，線上流量獲取的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，不斷提高效率，提供行業(yè)痛點(diǎn)的解決方案才是定制鏈的價(jià)值所在。
2016年，行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的SaaS軟件——定制鏈生產(chǎn)協(xié)作系統(tǒng)投入使用.
阿里巴巴有一個(gè)家喻戶曉的使命：讓天下沒有難做的生意。
而定制鏈發(fā)展到現(xiàn)在，定制鏈解決的不僅是我們自身企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，定制鏈立足于對(duì)新零售、新商業(yè)未來(lái)的思考，走S2b模式為各種各樣的小微創(chuàng)業(yè)者提供全方位的支持與服務(wù)。致力于鏈接供應(yīng)商、加工廠等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)SaaS信息系統(tǒng)完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的整合，賦能給小微創(chuàng)業(yè)者，共享全國(guó)的服裝款式資源、實(shí)現(xiàn)在線下單。
定制鏈系統(tǒng)，突破了傳統(tǒng)的私人訂制實(shí)體店模式，它可以同時(shí)給無(wú)數(shù)城市合伙人使用，對(duì)每個(gè)城市合伙人而言都擁有定制鏈的所有功能。
第一步：當(dāng)有訂單時(shí)，只需跟客戶溝通，了解預(yù)算、款式要求、設(shè)計(jì)需求等基本信息，然后通過(guò)定制鏈下達(dá)給客服和設(shè)計(jì)師，他們會(huì)在第一時(shí)間接單服務(wù)。
第二步：填寫好訂單表，點(diǎn)擊下單。
第三步：實(shí)時(shí)跟蹤訂單，查詢產(chǎn)品的快遞信息。準(zhǔn)確快速的給客戶送到最優(yōu)質(zhì)的服裝。
很多團(tuán)體服飾創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入門檻高，現(xiàn)在定制鏈解決的就是創(chuàng)業(yè)者最大的痛點(diǎn)，小微創(chuàng)業(yè)者加入定制鏈就等于擁有了我們現(xiàn)在打通的全國(guó)供應(yīng)商資源、專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、已經(jīng)積淀多年的品牌影響力、與經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)。
記者：為了這一件T恤的夢(mèng)，您還會(huì)死磕多久？
蘇超超：曾想過(guò)，一件T恤的夢(mèng)，到底能讓多少人和我一起堅(jiān)持，直到2017年12月，距離定制鏈開放，賦能于更多小微創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)過(guò)去了3個(gè)月，100位創(chuàng)業(yè)合伙人獲得了系統(tǒng)使用權(quán)。
我知道，不只是前面這幾年沒白磕，未來(lái)我還是要和這個(gè)被一件T恤承載的夢(mèng)死磕下去。
