憑借“高啟強”一角，張頌文成為今年以來話題度最高的演員之一。
作品大爆，張頌文徹底進入大眾視線的同時，儼然也變成了收視密碼，頻繁地、熱火朝天地出現(xiàn)在各路明星談資中。反倒是張頌文本人，《狂飆》熱播期間僅是發(fā)布幾條微博，此外，沒有接受任何采訪，沒有上綜藝刷臉，沒有盲目接商演，即使是代言，也明確表示“先讓我用用試試”。
(資料圖)
這種盛名之下的冷靜，構(gòu)成了張頌文自內(nèi)向外散發(fā)的魅力一部分。也因此，究竟哪些品牌能夠得到張頌文的認可，一直讓人津津樂道。
5月10日，答案得以揭曉——在張頌文47歲這天，海瀾之家(600398)正式官宣張頌文成為最新品牌代言人。一則走心廣告大片同步發(fā)布，展現(xiàn)了除卻掌聲與光環(huán)后，另一面的張頌文。
只見張頌文，穿過迷霧、翻過高山、度過松林，緩緩道出：「前往目的地有很多條路，我不怕走得慢，我只想走得穩(wěn)，我一直相信，不要迷路。」
隨著時間流轉(zhuǎn)、雨風交替，他又道：「生命的劇本可能無法挑選，不管是赫赫有名、還是碌碌無為，我都會順應劇情，全情投入去演繹」。
離開鏡頭，張頌文又成為了一個熱愛生活、努力演戲的普通人。這也是海瀾之家想傳遞給每人的最新品牌主張——不僅關(guān)注人人的舒適體面，更要去相信、肯定，每個平凡又不凡的個體都能創(chuàng)造出獨特的自我價值。
蓄力20年，海瀾之家與張頌文雙向奔赴
剖開細節(jié)，這次遲來的官宣，背后是海瀾之家與張頌文的一場雙向奔赴。
張頌文稱得上大器晚成，考上北京電影學院表演系高職班前，他先后當過印刷廠工人、飲料銷售員、空調(diào)安裝工、導游等。但演員這條路又豈是平坦？剛轉(zhuǎn)行那兩年，張頌文被拒了近600次；無戲可拍時，只能靠著微薄的工資養(yǎng)家糊口。“狂飆”這一天，張頌文等了足足20年。
張頌文近日回應“熱愛可抵歲月漫長”時表示：“如果你決定一件事情是你感興趣的，你會為之付出一生的努力的，它又正確的合法的，你要有這個勇氣，不要去聽太多聲音，朝著你的那個方向去做。”那么，演戲或許正是張頌文此生熱愛。
同一時空下的20年，海瀾之家也找到了那件愿為之付出此生努力的事情。以2002年南京的第一家門店為起點、到2022年全國5500多家門店，海瀾之家如今已成長為國民男裝品牌龍頭。更高層面，從數(shù)年前與海外服裝品牌的短兵相接，再到近年來疫情“黑天鵝”使國內(nèi)服裝消費市場出現(xiàn)疲軟，海瀾之家亦頂住了重重困境和挑戰(zhàn)，為服裝行業(yè)作出表率。
2022年財報顯示，海瀾之家全年實現(xiàn)營業(yè)收入185.62億元，并連續(xù)四年名列A股上市公司服裝行業(yè)榜首，歸母凈利潤21.55億元。從年報中披露的財務(wù)數(shù)據(jù)中可以看出，海瀾之家20年來穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢，助力品牌持續(xù)價值創(chuàng)新。
從默默無聞的配角到男一號的20年，張頌文用心詮釋著每一個角色；從一家江陰服裝廠到家喻戶曉國民服裝品牌的20年，海瀾之家亦用心做好了每一件衣服。從一滴水開始、百川匯海，于平凡中創(chuàng)造不凡。正是雙方在漫長歲月里共同的熱愛、專注和堅持，也才有了這次海瀾之家聯(lián)手張頌文的合作誕生。可謂“分則各自為王，合則驚艷無雙”。
“創(chuàng)造有生命力的服飾”背后：海瀾之家主動破局之路
提到海瀾之家，就不得不提到“男人的衣柜”。20年來，海瀾之家先后牽手不同行業(yè)的知名男星們合作，成就了“男人的衣柜”這一愿景、國民品牌的形象也持續(xù)走高。
但顯然，海瀾之家這次與張頌文的合作，又有令人印象深刻的創(chuàng)新。
單從目前釋出的廣告大片看，這次，海瀾之家與張頌文的合作渾然天成。海瀾之家將拍攝場景搬到了戶外，微風拂過發(fā)梢、信手捻起四葉草，蓬勃的生命力撲面而來，而張頌文平日也頗愛記錄生活中的花草河流，心中自有花園，他從過去20年的經(jīng)歷到性格氣質(zhì)，都與海瀾之家品牌調(diào)性自然合拍；更細節(jié)處，此次合作達成前，張頌文也確如所言，“考察”海瀾之家有段時間了，在機場、在電影路演、甚至私下，均可看到他穿著海瀾之家品牌相關(guān)服裝，沒有用力過猛或硬凹造型，而是自然得體，使人眼前一亮，并引來粉絲“被種草”“買斷貨買斷碼”種種感嘆。
視頻結(jié)尾，隨著畫面暗去，張頌文緩緩點題：「投入生命，隨遇而行。」
“創(chuàng)造有生命力的服飾，服務(wù)每個人的光采”——這是海瀾之家建牌20周年提出的全新價值理念，伴隨張頌文深度而完美地演繹，該主張也隔著屏幕，傳遞給了每位消費者。
“這一全新的價值主張，既是海瀾之家對過去二十年品牌耕耘意義的總結(jié)，也是未來海瀾之家品牌戰(zhàn)略的新使命、新方向。”海瀾集團董事長周立宸稱。
在這一愿景下，海瀾之家品牌秉承“適人體、優(yōu)人態(tài)、合人需、達人意”設(shè)計原則，服務(wù)于各年齡、風格、場景、價位需求的國民大眾，打造海瀾之家獨有的人性化服飾體驗，致力于成為大眾追隨認同的超級國民品牌。
既然要讓“每個人”都穿得舒適體面，離不開海瀾之家對于消費者細致入微的洞察。截至2022年底，海瀾之家擁有超5500家門店、20年來積累超過8000萬嚴格加密體型數(shù)據(jù)，持續(xù)提升包容覆蓋度、迭代設(shè)計專業(yè)度、緊隨當代需求變化、提升洞察共情力，讓人人都能買到合適的服飾，讓每一種身型都能展現(xiàn)出最好的一面。
無獨有偶，張頌文也同樣善于觀察周遭的人：“游戲微博短信電子書其實都比不上我們身邊的生活和人精彩，就像去公園唱歌，是平凡而幸福的生活狀態(tài)”，這無形中推動了他與海瀾之家的此次合作。
在「創(chuàng)造有生命力的服飾，服務(wù)每個人的光采」這一全新品牌價值引領(lǐng)下，展望未來，海瀾之家將從數(shù)智化能力、門店變革、研發(fā)體系三方面發(fā)力，以賦能高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
首先是數(shù)智化能力滲透，海瀾之家加速布局線上全渠道，以“數(shù)智化電商”強化產(chǎn)品力、提升品牌力、擴容渠道力，實現(xiàn)線上線下協(xié)同共振，2022年公司線上收入占比提升至15.95%；其次是發(fā)布新千店計劃，以“精布局、高品質(zhì)、強體驗”為指引，加速進軍地標性商業(yè)綜合體，2022年海瀾之家直營店凈增327家，直營店占比提高到17.74%；再則是持續(xù)加碼研發(fā)與技術(shù)突圍，成立海瀾云服實驗室，從面料研發(fā)、服裝設(shè)計、智能制造等方面整體升級。
牽手張頌文，只是海瀾之家自內(nèi)向外破局的縮影之一。隨著消費者對于服裝顏值、設(shè)計感、潮流屬性乃至品牌價值等都提出了全新要求，服裝賽道早已升級為多維度競爭。全新品牌價值理念發(fā)布后，海瀾之家今年一季度交出了營收凈利雙增的答卷。跨越過往的20年時間后，在下一個20年、未來無數(shù)的20年，品牌新征程已經(jīng)開啟，在數(shù)智化、渠道、研發(fā)三大戰(zhàn)略賦能下，海瀾之家將持續(xù)筑就差異化競爭護城河，繼續(xù)為每一位消費者做新衣、做好衣。
