作者 | 陶婷
編輯 | 田晏林
9年前，掌握著貴州房地產(chǎn)市場半壁江山的羅玉平，開始不滿足“中天城投集團(tuán)股份有限公司董事長”這個身份了。準(zhǔn)確點(diǎn)說，“地產(chǎn)大佬”他當(dāng)膩了。
(資料圖片僅供參考)
2015年，羅玉平腦中浮現(xiàn)出一個更宏大的商業(yè)王國，一個囊括了保險(xiǎn)、銀行、券商、基金等全品類的金融版圖。
想了就要做。那一年，中天城投提出了“大金融、大健康、特色精品地產(chǎn)”的戰(zhàn)略發(fā)展方向。兩年后，公司更名“中天金融集團(tuán)股份有限公司”（簡稱“中天金融”），羅老板試圖抹掉地產(chǎn)痕跡，向著他的“大金融”夢邁進(jìn)。
可后來轉(zhuǎn)型路上遭遇的一切，反復(fù)刺痛這位昔日貴州首富的神經(jīng)：不僅三次嘗試剝離地產(chǎn)平臺三次未果，中天金融欲以“蛇吞象”之姿并購華夏人壽，也讓羅玉平落入騎虎難下的境地。
作為貴州第一家上市公司，也是當(dāng)?shù)刈畲蟮拿衿笾唬@兩件事不僅對中天金融影響深遠(yuǎn)，也讓站在它身后的19萬股民倒吸一口涼氣。
1月20日，中天金融發(fā)布業(yè)績預(yù)告稱，公司存量地產(chǎn)項(xiàng)目去化不及預(yù)期，2022年結(jié)轉(zhuǎn)房地產(chǎn)銷售收入同比下滑；金融類子公司2022年顧問、承銷等投行收入同比下滑，利潤降低；預(yù)計(jì)2022年將大額虧損且資不抵債。
這很快引起深交所關(guān)注，讓其就業(yè)績預(yù)虧、計(jì)提商譽(yù)減值，以及終止出售中天城投100%股權(quán)等事項(xiàng)作出說明。
2月10日，中天金融作出回復(fù)，讓外界窺到其巨額債務(wù)的冰山一角。對于股東關(guān)心的“出售中天城投集團(tuán)100%股權(quán)終止”一事，該公司表示，根據(jù)《解除協(xié)議》約定，協(xié)議生效后12個月內(nèi)，公司將受讓方已支付的第一期股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款15.8億元，無息退還受讓方，公司將中天城投集團(tuán)繼續(xù)納入合并范圍。
這意味著，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)花了九年時間，羅玉平“逃離”地產(chǎn)這場夢，還是成了空。
從白手起家到風(fēng)光無限，羅玉平用了二十多年。但現(xiàn)年57歲的他卻官司纏身，到處奔走尋找救命錢。2月15日，中天金融融資融券信息顯示，當(dāng)日公司融資凈償還212.75萬元，融資余額4.2億元，創(chuàng)近一年新低，較前一日下降0.5%。
這些錢對于前貴州首富來說，未免有些“寒酸”，想要拯救中天金融，還是杯水車薪。
貴州前首富的“底色”
雷厲風(fēng)行的羅玉平?jīng)]有想到，辛苦打拼多年后，而今前方等待他的，是接踵而至的大麻煩。
今年元旦前，大量離職員工聯(lián)名向中天金融討薪，“有一些是被辭退的，當(dāng)時中天答應(yīng)給他們補(bǔ)發(fā)錢，比如工資、補(bǔ)貼、賠償?shù)龋詈蠖紱]兌現(xiàn)。”2月9日，一名接近中天金融的消息人士告訴市界，目前公司正在裁員。
中天金融前員工宋頌仍然記得第一次集體漲薪時的欣喜，那是2018年年底，金融業(yè)務(wù)搞得如火如荼，但這種盛況曇花一現(xiàn)，“從2020年開始，公司就拖欠工資了。”
市界注意到，不少中天金融員工也是從那時起，在社交平臺頻繁發(fā)布被拖欠工資的帖子。進(jìn)入2021年之后，這種情況沒有好轉(zhuǎn)，反而愈演愈烈。“高管們后來也延遲發(fā)工資了。”宋頌回憶說。2022年8月，因拖欠員工工資，貴州相關(guān)部門還向中天城投集團(tuán)貴陽國際金融中心，開出了一張5萬元的罰單。
裁員、欠薪的背后，是中天金融“資不抵債”的現(xiàn)實(shí)。2022年，該公司歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損125億元~139億元。截至目前，逾期債務(wù)合計(jì)94.93億元。
對此，中天金融給出了兩點(diǎn)原因：一是存量地產(chǎn)項(xiàng)目去化不及預(yù)期，公司預(yù)計(jì)2022年度房地產(chǎn)銷售收入，較2021年度下降超過50%；二是金融類子公司虧損，收購金融類子公司形成的商譽(yù)預(yù)計(jì)減值準(zhǔn)備9億元~16億元。
這是羅玉平?jīng)]有料到的局面。1966年出生的他，畢業(yè)于重慶大學(xué)建筑工程專業(yè)，是那個年代少有的大學(xué)生。他從做包工頭起步，踩著房地產(chǎn)行業(yè)紅利期，成為身價(jià)百億的地產(chǎn)商。
在貴州，羅玉平的名字響當(dāng)當(dāng)，貴陽有超過一半的房子都是他蓋的，這讓羅老板不僅收獲了“羅半城”的美名，還擔(dān)起了“貴州地產(chǎn)一哥”的稱號。那些年，他不僅跟恒大老板許家印、佳源國際董事長沈天晴等都有交集，還多次登上貴州首富的寶座。
然而，三十年河?xùn)|，三十年河西。如今的羅玉平與名利漸行漸遠(yuǎn)，不僅不當(dāng)首富好多年，還被“老熟人”許家印告上公堂。
2022年年初，許家印旗下的恒大人壽，因“房屋合同糾紛，中天金融未能按期交房”為由，將羅玉平告上了法庭。而被中天金融寄予厚望的“白衣騎士”——佳源國際，也因出現(xiàn)債務(wù)問題，手上資金捉襟見肘，放棄了收購中天城投的計(jì)劃。
“時運(yùn)不濟(jì)。”談及老東家的失敗原因，宋頌向市界感嘆道。實(shí)際上，這位貴州前首富的命運(yùn)，早在2014年就埋下伏筆。
那一年，羅玉平剝離房地產(chǎn)的心異常堅(jiān)決。2015年順應(yīng)貴州“引金入黔”戰(zhàn)略，公司開始向金融方向轉(zhuǎn)型。短短幾年時間，他耗費(fèi)巨資在金融業(yè)高歌猛進(jìn)，如收并購中融人壽，控股海際證券、友山基金；設(shè)立上海股權(quán)投資基金、上海虎鉑基金；入股中黔金交及上海柯斯軟件等。
2017年，為了鞏固保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，中天金融擬斥資超300億元收購華夏人壽，被外界認(rèn)為是“蛇吞象”的不自量力之舉。要知道，當(dāng)時中天金融只是一家營收百億的公司，即便總資產(chǎn)有700多億，但大部分都要應(yīng)對負(fù)債。
因此，當(dāng)羅玉平豪擲70億元定金給華夏人壽后，外界替他捏了把汗。坊間傳言，為了“迎接華夏人壽”，羅玉平還賣了自己的賓利、蘭博基尼、法拉利等在內(nèi)的70輛豪車。
命運(yùn)的車輪碾過，殘酷又堅(jiān)決。后來，中天金融收購華夏人壽案突生變故，即便是六年后的今天仍懸而未決。羅玉平被卷入其中，70億元定金被套牢。
更糟糕的是，進(jìn)入2018年，在房地產(chǎn)市場“去杠桿”的大環(huán)境中，房企各種融資渠道收窄，不少開發(fā)商都面臨資金斷裂的危險(xiǎn)，中天金融也不例外。
在外界看來，除了外部因素，中天金融走到這般境地，最應(yīng)該反求諸己。轉(zhuǎn)型這些年，公司的金融框架是搭建起來了，可投資的企業(yè)回血能力不足，甚至出現(xiàn)虧損。“這才是羅玉平需要反思的，畢竟金融玩的不僅僅是錢。”
（圖源/視覺中國）
如果當(dāng)初不那么倔強(qiáng)
一個事實(shí)是，金融是具備高度資本密集性的行業(yè)，需要充足的資金支持。此外，它還具有高度的專業(yè)性和復(fù)雜性，需要任用具備專業(yè)知識和技能的人才。這也是所有金融企業(yè)想要取得成功的關(guān)鍵所在。
反觀中天金融，協(xié)縱策略管理集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人黃立沖告訴市界，該公司過去的資金表現(xiàn)并不充裕，一直在尋找新的資金來源，以保證公司的經(jīng)營和發(fā)展方面，本身就失去了先機(jī)。
“進(jìn)入新領(lǐng)域，需要引進(jìn)大量的人才，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)。更何況，企業(yè)在開始走下坡路的時候換檔，談何容易。”黃立沖說。
從中天金融的高管履歷，也能看出其金融人才乏善可陳。以中天金融100%控股的貴陽金融控股有限公司為例，這家公司的董事長兼總經(jīng)理，在2022年8月10日，由李凱變更為王小軍。
出生于1964年的李凱，是中天金融的老將，大學(xué)本科學(xué)歷。從2008年就開始，李凱就擔(dān)任中天金融的董事。盡管后來擢升至中天金融副總裁的位置，但在房地產(chǎn)行業(yè)擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的他，并沒有太多金融行業(yè)的背景。
再看接棒者王小軍，個人簡歷在各征信平臺幾乎無從查詢。就連羅玉平本人，也沒有金融行業(yè)的相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷。“羅老板對金融的了解不是很深。”王江說。
如果羅玉平當(dāng)初不那么堅(jiān)決轉(zhuǎn)型，仍然做自己擅長的房地產(chǎn)，他還會不會走到今天這一步？
“因市場環(huán)境的緣故，中天的規(guī)模可能不會做得很大，但至少能夠維持一定的體量。”某知名房企貴州分公司任職的張禹向市界分析。
中天金融前員工王江也認(rèn)可這種說法。“羅老板有總承包一級公司，有各種專業(yè)設(shè)備。憑借他的個人實(shí)力，還有政府給予的平臺，可謂天時地利人和。如果不轉(zhuǎn)型金融，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)在應(yīng)該是正常推進(jìn)的狀態(tài)。”
只是，一切沒有如果。貴州資深地產(chǎn)人士劉耀告訴市界，這里還另有隱情。
以房地產(chǎn)業(yè)務(wù)為例，無論是渠道和分銷剛興起的2014年，還是其達(dá)到鼎盛的2019年，或是債務(wù)纏身后的今天，中天金融一直堅(jiān)持“自產(chǎn)自銷”——自己造的房子自己賣。
“它沒有跟上時代的潮流。”劉耀說，五年前，在市場行情好的時候，通過戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)宣傳等傳統(tǒng)營銷方法，開發(fā)商確實(shí)也能把房子賣得好。“但2017年、2018年以來，市場行情不好，外來房企增多的情況下，如果不跟著大趨勢走分銷與渠道，項(xiàng)目肯定是不好賣的。”
以貝殼找房、58同城為代表的分銷與渠道們，掌握了市面上70%~90%的客源，他們不僅可以將二手房的客戶轉(zhuǎn)化到新房，還能將新房客戶轉(zhuǎn)化成二手房客戶。
“貴陽是一個有活力的城市，每年人口凈流入有十幾萬人，但這些外省來的客戶，對這個城市人生地不熟，需要有人給他們提供大量而又精準(zhǔn)的配盤服務(wù)。中天金融自產(chǎn)自銷的模式，無法滿足客戶的需求。”劉耀說。
但在宋頌看來，即便公司不轉(zhuǎn)型，管理風(fēng)格也會帶來挑戰(zhàn)。“中天金融的職業(yè)經(jīng)理人挺多，但這里沒辦法讓他們施展專業(yè)。我在的時候，大小事都要向董事長匯報(bào)，由他來做決策。”
對于宋頌的這種說法，王江不置可否。這些年，中天金融高管離職的消息頻出，王江私下跟同事都稱呼羅玉平為“羅書記”，這三個字意味深長。
“留不住人。一開始跟著羅老板干的老人特別多，但公司對新員工的包容度不強(qiáng)。”宋頌說。冰凍三尺，非一日之寒。最讓她寒心的，還是公司人力資源管理部。
作為公司企業(yè)文化的詮釋者，中天金融的這個部門被不少前員工在各大社交平臺吐槽過。回憶起人力資源部門當(dāng)年說過的話——“想讓誰走就讓誰走”“讓你在這個行業(yè)混不下去”，宋頌至今都很氣憤。
另據(jù)媒體報(bào)道，該公司內(nèi)有人擅自利用公司資源以公謀私，利用公司資源干私活，同時員工之間為了維護(hù)自身利益還出現(xiàn)了拉幫結(jié)派、搞“小團(tuán)體”的現(xiàn)象。
羅玉平大約是看到了這些沉疴頑疾。2019年，他在相關(guān)會議上直接點(diǎn)出公司在工作作風(fēng)和廉政建設(shè)、薪酬體系和績效考核等方面出現(xiàn)的問題，并針對人力資源管理工作不專業(yè)、不擔(dān)當(dāng)、不作為等情況，提出嚴(yán)肅批評。
2023年2月10日，針對拖欠員工工資問題，中天金融人力資源管理部的一名員工告訴市界：“我們公司有陸續(xù)在解決。”
這個回復(fù)，市界也從另一名被拖欠工資的離職員工那里得到了證實(shí)。但關(guān)于該公司更多的信息，對方不予置評。據(jù)悉，今年1月，中天金融跟他們簽署過一份協(xié)議，前提是要保密。
（圖源/視覺中國）
讓子彈再飛一會兒？
時至今日，中天金融到底何去何從？深交所在關(guān)注函中提到，中天金融的股票，可能會在今年被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示，也就是帶帽“ST”。時間節(jié)點(diǎn)是2023年4月28日年報(bào)披露后。
在與多位行業(yè)人士聊過后，市界梳理了幾種可能的走向。
第一種可能是，受年報(bào)后退市風(fēng)險(xiǎn)警示的影響，中天金融股價(jià)20個交易日低于1元，會觸發(fā)面值退市條款，成為交易類退市。
可能二，中天金融債務(wù)部分到期不能償還，債權(quán)人訴訟的話，法院一旦凍結(jié)公司主要賬戶，公司股票就會觸及《上市規(guī)則》中的“其他風(fēng)險(xiǎn)警示”。中天金融變成“ST中天”。
可能三，中天金融資金鏈繼續(xù)緊張，會造成多米諾骨牌效應(yīng)，經(jīng)營業(yè)務(wù)會陸續(xù)崩塌，信用喪失，股價(jià)下跌，可能會造成面值退市。
可能四，中天金融繼續(xù)推動收購華夏人壽，會帶來重大資產(chǎn)重組的變化：千禧世豪和中勝世紀(jì)違約，雙倍140億元返還中天；不可抗力情況下，70億元定金退回中天。
其實(shí)，所有問題的核心還是在于中天金融能不能找到救命錢。
在黃立沖看來，中天金融可以通過以下渠道進(jìn)行自救：拍賣不動產(chǎn)資產(chǎn)；大股東拿出一些資金，或者引入一個有錢的白衣騎士進(jìn)行債務(wù)重組，與債權(quán)人進(jìn)行債務(wù)重組協(xié)商，以達(dá)成他們的諒解，緩解債務(wù)壓力；可將公司現(xiàn)有的還能套現(xiàn)的物業(yè)，以及資產(chǎn)通過融資租賃籌集資金。
市界了解到，將不良資產(chǎn)剝離出去，是中天金融一直在做的事。至于未來，中天金融是聚焦地產(chǎn)業(yè)務(wù)還是金融業(yè)務(wù)，IPG中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜認(rèn)為，一方面，與公司脫困的現(xiàn)實(shí)需要有關(guān)；另一方面，也和公司未來的轉(zhuǎn)型方向，以及公司定位、實(shí)控人訴求有關(guān)。
目前，中天的金融業(yè)務(wù)沒有什么大的水花，地產(chǎn)業(yè)務(wù)傳出了一些聲音。
以地處貴陽的中天金融北城、中天吾鄉(xiāng)兩個超級大盤為例。“中天金融北城被建發(fā)接過去盤活了，而中天吾鄉(xiāng)則被中交地產(chǎn)、貴州寶融共同接手開發(fā)。這兩個超級大盤，中天之前賣的并不好。”張禹告訴市界。
市界聯(lián)系到中天城投的一名項(xiàng)目總監(jiān)，試圖向他了解這家公司更多現(xiàn)狀。可電話接通后，傳來一片嘈雜聲，隔著手機(jī)屏幕都能感覺到他很忙，“不方便，我只是項(xiàng)目部的。集團(tuán)要求配合，我肯定配合。”隨后，該項(xiàng)目總匆忙掛斷了電話。
忙碌的當(dāng)然不僅僅是這名項(xiàng)目總，更有四處奔走尋找“白衣騎士”的羅玉平。
劉耀見過羅玉平：“一米七多一點(diǎn)，也不是很胖，頭發(fā)有點(diǎn)少，感覺很有親和力。就是看起來沒有肖春紅年輕”。
肖春紅是羅玉平的老搭檔，他們曾在上世紀(jì)90年代初，一同在遵義承攬建筑業(yè)務(wù)起家，后分道揚(yáng)鑣，各自為戰(zhàn)。羅玉平成立了中天城投，操盤了超級大盤未來方舟；肖春紅則成立了宏立城，開發(fā)了山水黔城和亞洲超級大盤花果園。
但身處時代洪流中，肖春紅如今的日子也不太好過。這位“老戰(zhàn)友”當(dāng)不起羅玉平的“白衣騎士”。“要能成早就成了。”劉耀說。
究竟誰還能幫助羅玉平走出泥潭？柏文喜表示：“這要看中天金融自身的戰(zhàn)略價(jià)值，以及必要的戰(zhàn)略配合、戰(zhàn)術(shù)策應(yīng)與執(zhí)行能力到底如何。”
此刻，能讓羅玉平有些許安慰的是，中天金融此前停工的部分樓盤，在貴州政府的紆困下已相繼復(fù)工。而中天城投集團(tuán)旗下子公司中天物業(yè)，盡管其入賬的現(xiàn)金有些“寒酸”，但好在能夠源源不斷地進(jìn)來。2023年2月6日下午，羅玉平還當(dāng)選上了貴商總會新一屆會長。
王江懷念那個深耕地產(chǎn)的“羅老板”。他為貴州這座城作出了很多貢獻(xiàn)，如攻堅(jiān)扶貧、做慈善公益、修建地標(biāo)性建筑等等。“他把利潤看得很低，多余的錢都花在品質(zhì)上。當(dāng)年，建房子用的材料，無論是裝飾還是綠化，都是用好的。建貴陽會展中心時，公司買的那些羅漢松，都是幾十萬元一棵。”
在王江的記憶里，羅老板出手大方，講究速度與排場。如今看來，這種性格或許是把雙刃劍，能在創(chuàng)業(yè)之初助他披荊斬棘，也在高歌猛進(jìn)的轉(zhuǎn)型里刺傷了他。
（文中宋頌、王江、劉耀、張禹為化名。）
