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湖北日?qǐng)?bào)客戶端訊（通訊員李錚）在共同締造實(shí)施過(guò)程中，云夢(mèng)縣吳鋪鎮(zhèn)楊店社區(qū)摒棄工程項(xiàng)目對(duì)外承包模式，由社區(qū)“兩委”牽頭，人民公司負(fù)責(zé)，組織本社區(qū)居民全程參與建設(shè)，采用“工分制”管理模式，引導(dǎo)群眾自我建設(shè)、自我管理、自我治理，把社區(qū)事變成自家事，形成“人人參與、人人負(fù)責(zé)、人人共享”的新局面。

“明天小游園需要三名工人過(guò)來(lái)除草、打藥、澆水。先到先得，我們好先安排。”8月28日一大早，云夢(mèng)縣吳鋪鎮(zhèn)楊店社區(qū)工作人員就通過(guò)廣播發(fā)布社區(qū)小游園管護(hù)召集令，不一會(huì)，幾位村民就主動(dòng)和社區(qū)支部書記黃鳳林聯(lián)系工作內(nèi)容。

云夢(mèng)縣吳鋪鎮(zhèn)楊店社區(qū)黨支部書記黃鳳林現(xiàn)場(chǎng)介紹說(shuō)：“一是除草，二是搞一下環(huán)境衛(wèi)生，看你們說(shuō)做一天是多少錢?”云夢(mèng)縣吳鋪鎮(zhèn)楊店社區(qū)居民楊育清代表前來(lái)聯(lián)系工作的村民們說(shuō)：“我們?cè)谕饷孀鍪率?50，本村搞公園維護(hù)，本村也有收獲，價(jià)錢由村委會(huì)考慮，120、130都可以。”

像這樣通過(guò)“召集令”組織村民解決村集體事務(wù)，是楊店社區(qū)自2022年以來(lái)，探索形成的“工分制”管理模式。該模式將以往招投標(biāo)外包施工,改為黨員群眾自建自管。充分引導(dǎo)黨員群眾主動(dòng)參與建設(shè),實(shí)現(xiàn)了灣組項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間短、效率高、效果好。

云夢(mèng)縣吳鋪鎮(zhèn)楊店社區(qū)黨支部書記黃鳳林說(shuō)：“社區(qū)以‘工分制’形式組織項(xiàng)目建設(shè)，相較于以往招投標(biāo)外包施工，節(jié)約費(fèi)用100余萬(wàn)元，節(jié)省流程時(shí)間20天，實(shí)現(xiàn)了‘用小錢、辦大事’的效果。”現(xiàn)在楊店社區(qū)通過(guò)群眾自建灣組項(xiàng)目，健全完善村規(guī)民約，讓鄉(xiāng)村治理從“村里事”變成了“家家事”，村民們都紛紛點(diǎn)贊。“村里有了這么大的改善，人心也都好了。”云夢(mèng)縣吳鋪鎮(zhèn)楊店社區(qū)居民左四玲說(shuō)。云夢(mèng)縣吳鋪鎮(zhèn)楊店社區(qū)居民周天玉說(shuō)：“社區(qū)的環(huán)境、風(fēng)氣都非常好，社區(qū)的事情也是共同商量著做，住在這里很滿意。”

云夢(mèng)縣吳鋪鎮(zhèn)楊店社區(qū)用黨組織+一名黨員和一名群眾代表+社區(qū)居民的“1+2+N”體系共商共建，全面激活社區(qū)治理“自治”活力，實(shí)現(xiàn)政府治理、社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動(dòng)。“下一步，我們還將繼續(xù)探索這種工作模式，廣泛依靠群眾，變‘干部干’、‘群眾看’為群眾主動(dòng)自愿參與的新格局，讓群眾從基層治理的‘后備軍’變成‘主力軍’。”云夢(mèng)縣吳鋪鎮(zhèn)楊店社區(qū)黨支部書記黃鳳林說(shuō)。