舂鋤撲撲趁春晴。早春時(shí)節(jié)，武漢市青山區(qū)八吉府街道崇陽村一片繁忙，成片的蘿卜大棚里，穿梭著農(nóng)戶們忙碌的身影，拔蘿卜、清理、入筐，一片生機(jī)勃勃的景象。
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崇陽村創(chuàng)新推行村黨組織領(lǐng)辦合作社，不斷延伸村黨組織領(lǐng)辦合作社觸角，通過持續(xù)推進(jìn)蔬菜品牌打造、拓寬銷售渠道等方式，讓蘿卜品質(zhì)“優(yōu)”與農(nóng)民“腰包”“鼓”關(guān)聯(lián)，走出一條基層黨建與鄉(xiāng)村振興深度融合的新路子。崇陽村蘿卜種植面積達(dá)2000余畝，每畝可年產(chǎn)3萬多斤優(yōu)質(zhì)白蘿卜。“自從加入了合作社，不僅收成越來越高，價(jià)格也越賣越好了。”崇陽村的村民們說。
“合作社+農(nóng)戶”模式助農(nóng)增收
崇陽村位于青山區(qū)八吉府街中心地段，北臨長(zhǎng)江大堤，土壤具有油而不結(jié)、松而不沙的優(yōu)勢(shì)，適宜多種蔬菜種植，其中“崇陽蘿卜”更是歷史悠久、小有名氣，長(zhǎng)久以來受到市場(chǎng)青睞。
2019年以來，青山區(qū)以強(qiáng)化黨建引領(lǐng)促發(fā)展為導(dǎo)向，深推黨建與鄉(xiāng)村振興工作雙提升，瞄準(zhǔn)“菜籃子”經(jīng)濟(jì)，深入挖掘現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源，助推青山蔬菜品牌打造，大力推進(jìn)八吉府街道崇陽村農(nóng)業(yè)合作社的建設(shè)，目前已有社員15戶。“我們將積極爭(zhēng)取更多農(nóng)戶加入合作社，只有加入的農(nóng)戶多了，才能合理統(tǒng)籌安排，吸引更多的菜商。”崇陽村黨總支發(fā)動(dòng)黨員干部上門入戶，動(dòng)員農(nóng)戶加入合作社，“合作社+農(nóng)戶”模式逐漸形成。
合作社多次邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家走進(jìn)田間地頭，實(shí)地指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)種植蔬菜、解答農(nóng)戶在種植期間遇到的各種難題。2022年，崇陽村與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的李鵬博士合作，在崇陽村選擇3畝地作為種植試點(diǎn)，按照土壤情況科學(xué)施肥以補(bǔ)齊所缺元素，種植出的綠色無公害蘿卜不僅品相好，口感也更加清甜爽口。
持續(xù)釋放“青山蘿卜”品牌效應(yīng)
“菜籃子”連著“心窩子”，更關(guān)系著老百姓的“錢袋子”。村黨組織領(lǐng)辦合作社之前，農(nóng)戶們的銷售渠道較為單一，且多遵循季節(jié)規(guī)律進(jìn)行集中播種、上市，滯銷難賣的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致農(nóng)戶的利益受損，打擊了農(nóng)戶的種植積極性。
“合作社成立的第一件事就是科學(xué)安排播種時(shí)間，指導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，分析當(dāng)前蔬菜產(chǎn)銷形勢(shì)，有計(jì)劃、有步驟地‘錯(cuò)時(shí)’上市，盡可能地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。”崇陽村黨總支書記錢民祥說。
“知道我們這里建了合作社，有不少菜商前來洽談合作事宜。”合作社的負(fù)責(zé)人錢磊說，通過成立合作社，搭建一個(gè)有效的平臺(tái)，既方便了農(nóng)戶集中售賣，也為菜商提供了質(zhì)量保證。由合作社出面與菜商洽談，一方面訂單量增大，另一方面菜價(jià)也略高于農(nóng)戶自行售賣價(jià)格，切實(shí)增加了農(nóng)戶收入，贏得了群眾對(duì)黨組織的信任，同時(shí)逐步實(shí)現(xiàn)了“崇陽蘿卜”向“青山蘿卜”的品牌升級(jí)。
2021年，“青山蘿卜”登上湖北農(nóng)博會(huì)舞臺(tái)。“青山蘿卜”的品牌效應(yīng)，吸引了眾多大型商超拋出橄欖枝。去年合作社幫助農(nóng)戶銷售蔬菜共計(jì)25萬斤。
探索打造“蘿卜村”完整產(chǎn)業(yè)鏈
合作社形成一定規(guī)模后，該村堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、市場(chǎng)化的打造，積極探索發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)的途徑，走規(guī)模農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)相結(jié)合的發(fā)展之路。崇陽村將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)同合作社的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，積極推廣“黨組織+合作社+農(nóng)戶+市場(chǎng)”模式，整合多方力量，修建了369畝的蘿卜基地，完善各項(xiàng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，提升菜地抗災(zāi)穩(wěn)產(chǎn)能力，擴(kuò)大蘿卜產(chǎn)量。
下一步，合作社將積極探索訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，與商超進(jìn)行洽談，依據(jù)訂單量實(shí)行分季節(jié)品種播種，并參照市場(chǎng)行情理性定價(jià)，形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，打造集約化、高效化的經(jīng)營(yíng)模式，確保農(nóng)戶及銷售商共贏。
（湖北日?qǐng)?bào)全媒記者余瑾毅 通訊員張?zhí)m）
