今天來聊聊關于po在外貿中是什么意思，在生產計劃中PO是什么的文章，現在就為大家來簡單介紹下po在外貿中是什么意思，在生產計劃中PO是什么，希望對各位小伙伴們有所幫助。
1、是指采購訂單。
(資料圖片僅供參考)
2、采購訂單是企業根據產品的用料計劃和實際能力以及相關的因素，所制定的切實可行的采購訂單計劃，并下達至供應商執行，在執行的過程中要注意對訂單進行跟蹤，以使企業能從采購環境中購買到企業所需的商品，為生產部門和需求部門輸送合格的原材料和配件。
3、擴展資料：分單方法：采購業務的目標，一是滿足對物料的需求，二是降低成本，第三還包括質量，質量是采購業務能夠發生的前提條件，肯定要滿足。
4、在采購管理中還有一個重要管理內容，那就是如何做內控，因為采購往往是企業花錢最多的部門，內控做得不好，最終影響產品成本和質量。
5、訂單分配是采購管理的一個核心問題，也是一個難題，因為分單需要綜合平衡內外各種關系以實現采購業務目標，同時還要加強內控。
6、假設采購一種物料N噸，有三個供應商ABC，如何給三個供應商分采購量？我采購與供應最近了解到企業的一些做法，很有意思，值得參考借鑒。
7、80/20方法。
8、絕大部分給A企業（例如80%），另外小部分給另外B企業，或者B、C企業；這樣做的好處是絕大部分訂單量給A，可以獲得批量經濟折扣，獲得更低成本。
9、B、C做為培養關系的供應商，在A出問題時候可以快速補充，相當于備份的大供應商，可以避免供應中斷。
10、參考資料來源：百度百科－采購訂單。
相信通過在生產計劃中PO是什么這篇文章能幫到你，在和好朋友分享的時候，也歡迎感興趣小伙伴們一起來探討。
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