相信，“一屋、兩人、三餐、四季”這句話是很多人理想中的幸福家庭生活。

但現實往往更多的是一地雞毛的瑣碎雜事，堆滿碗筷的水槽、角落里的臭襪子和只會躺平玩手機的他(她)。這些都是導致家庭成員幸福感下降的原因。

根據

因瑣事引發的爭吵、缺乏幸福感是事實也是常態，那么如何為國人及其家庭提高幸福感則是所有企業應該思考的問題。

學會“五個一”

方太很早便注意到了這一問題，2018年，方太董事長茅忠群便在年度發布會上，換掉了方太使用近20年的企業使命并宣布“為了億萬家庭的幸福”為方太新的企業使命。

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然而，每個人對幸福的感受是不同的，那么該如何為幸福做出一個量化標準呢?考慮到以上問題，方太結合了當今時代條件和社會主義核心價值觀提出了新時代的“家庭幸福觀”—

簡單來說，一個幸福的家庭需要所有家庭成員齊心奮斗來創造理想生活條件;每位家庭成員都要具備身體健康、心理健康和道德健康;家人之間要互相包容、各盡本分;家風要正，多做行善利他的事。

除此之外，針對如何提高幸福感，茅忠群也做出了解法—“五個一幸福法”。

通過立一個志

一個人要有了志向和目標，在踐行目標的過程中要勤讀中華傳統文化典籍從中汲取古人的智慧，還做到知錯就改、孝順長輩、多做善事，堅持下去不出半年，幸福感自然而然就包圍你我身邊。

仁愛為源泉

“不同層次的使命反映不同層次的企業目的，如今我們不僅要有高品質的產品更要創造有意義的美善產品和提供有意義的幸福服務。”茅忠群在會上強調道。

很多企業為了急功近利竟將“貪欲”作為創新源泉

創新作為企業的生命線也是決定企業生死存亡的關鍵所在。而縱觀眼下創新現狀卻是亂象頻出。

顯然，眼里只有金錢的企業是注定走不遠的。只有把用戶需求放心中，去挖掘并解決用戶需求才是正路。

洗地機作為清潔家電類目的新興產品近年來可謂是風頭正盛。據統計，2021年洗地機產品在國內銷售額同比增長18.7%至58億元。今年一季度，這一增長勢頭繼續保持，預計2022年有望突破100億元。

面對如此紅利無數廠商蜂擁而至，為了搶占賽道他們來不及思考秉持著“先洗后拖”的傳統清洗習慣開始大量生產，一款又一款的傳統洗地機開始流入市場。

但方太的工程師發現，傳統的“有布”洗地機的“布”在清潔過程中容易被污染、在潮濕環境中會滋生細菌、使用后的滾布需要手洗否則會發霉發臭并且布類材質還存在生命周期短等問題。

那么要解決這個問題就要徹底放棄“滾布”這個傳統洗地機的核心零件。

于是愛“較勁”的方太便成立了“米博”品牌。5月20日，米博宣布正式進入智能清潔領域并推出了米博無滾布洗地機，開啟洗地機“無滾布”新時代。事實上，這是一次厚積薄發的上新，早在洗地機進入大眾視野前，米博便開始了對這一品類的研發。

在米博技術研發人員看來，中國家庭的地面清潔需要中國原創技術和科技成果才能解決。

作為米博無滾布洗地機的核心

，米博首創的“水氣旋強效洗吸”技術徹底顛覆了傳統的清潔模式。在使用中，米博無滾布洗地機可以引入實時活水，并配合高分子PVC地刷和11000Pa大吸力，先高速噴水打碎、再強效吸凈刮污的全新清潔技術路線。

這簡單的一句用“吸和洗”代替“拖和擦”是米博100多位研發人員歷時5年，耗費6000萬，通過100多版技術方案才給出的結論。

米博則將立足生活電器聚焦智能清潔與智能烹飪，創造更多家庭的需求，最終提高生活質量和家庭幸福感。

米博總經理李濤表示：“如今想在這個市場發展只有兩條路可以走，一條是在成熟市場的全面覆蓋，另一條就是要創造新的需求。而支撐米博發展的最大動力，就是硬核科技。”

由此可見，方太在創新上始終堅持以仁愛為源泉;把有度當原則;將幸福做目標，在引領自身發展的同時也為

其他企業照亮了前方的路。

把科技化為武器

9月2日，方太以“幸福家庭生活”為主體的全球首家沉浸式零售體驗店在上海亮相。

這家“FotileStyle方太幸福家超級體驗店”總面積高達3337㎡ ，其中包含了“智能電器”“全屋定制”“幸福廚房”等多個不同主題，體驗店通過各種場景讓用戶沉浸式體驗幸福家庭生活，并為用戶提供幸福生活的解決方案。

由此可見，方太正在用實際行動向用戶傳遞幸福生活并將“為了億萬家庭的幸福”這一理念貫徹到底。

時代飛速發展，巨大的生活與工作壓力一起，使人們陷入普遍缺失信任與幸福感的“幸福家困惑”。家庭幸福感不是空口白話，而是每個家庭成員的真切的感受。方太始終以用戶需求為中心，不跟風不盲從，潛心修煉內功，從美善產品到幸福服務，一切只為給億萬家庭創造幸福。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。