2020年是一個(gè)轉(zhuǎn)折之年，技術(shù)在變，世界格局在變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也在變，加上新冠肺炎疫情，企業(yè)遇到了很多發(fā)展問(wèn)題。我認(rèn)為，這也正是創(chuàng)業(yè)、做企業(yè)最好的時(shí)候，所以現(xiàn)在應(yīng)該是最好創(chuàng)業(yè)、做企業(yè)的機(jī)會(huì)。我認(rèn)為真正讓企業(yè)倒霉的是企業(yè)家對(duì)未來(lái)和對(duì)自己能力的誤判，不管是過(guò)高的判斷還是過(guò)低的判斷，誤判是很重要的讓企業(yè)倒閉的原因。

青年企業(yè)家要具備三觀：未來(lái)觀、全球觀和全局觀，尤其是未來(lái)觀，青年企業(yè)家要用面向未來(lái)的解決方案解決今天的事情，從未來(lái)的角度看今天，做自己最熱愛(ài)做的事，做自己相信的事，而不是追求時(shí)髦的事情，只有把問(wèn)題和困難想明白了，這些機(jī)會(huì)才是真正的機(jī)會(huì)。

我認(rèn)為，真正的數(shù)字時(shí)代全球化才剛剛開(kāi)始，這是巨大的機(jī)會(huì)，企業(yè)家應(yīng)該要推動(dòng)新一輪的全球化，搭建橋梁，建立更大的溝通。同時(shí)，企業(yè)家也要看清大局，每個(gè)企業(yè)只有明白自己在整個(gè)大局中的價(jià)值鏈，自己企業(yè)的價(jià)值點(diǎn)，才能真正懂得戰(zhàn)略的制定和堅(jiān)持。

今天世界面臨三個(gè)巨大無(wú)比的戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)：一是數(shù)字變革，二是中國(guó)強(qiáng)大的內(nèi)需，三是新一輪的全球化開(kāi)始，所以青年企業(yè)家是真正跨時(shí)代的一代企業(yè)家。目前整個(gè)國(guó)家數(shù)字化方向非常確定，而且傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化非常確定，如果今天不變革，十年以后可能就是數(shù)字脫貧的對(duì)象。未來(lái)的數(shù)字化最大的受益者不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是用新技術(shù)、用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變自己的傳統(tǒng)行業(yè)，現(xiàn)在大批的企業(yè)、大量的行業(yè)還很傳統(tǒng)，還沒(méi)有從數(shù)字化當(dāng)中受益，越是距離技術(shù)遠(yuǎn)的行業(yè)，越是沒(méi)有被技術(shù)改造的行業(yè)機(jī)會(huì)越大。